櫛風(fēng)沐雨，春華秋實(shí)。時(shí)間的刻度記錄著企業(yè)的發(fā)展。2022年是黨的二十大勝利召開之年，是國家“十四五”規(guī)劃實(shí)施重要之年，也是煙臺(tái)金正環(huán)保迎來高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。2022年全體金正人凝心聚力，共同譜寫了精彩的奮進(jìn)故事。在辭舊迎新之際，我們回望2022，開啟更加充滿無限可能性的新篇章。

新春伊始 萬事可期

1月3日是新年第一個(gè)工作日，這一天清晨，公司進(jìn)行了振奮人心的新年開工儀式：包括公司高管講話與升旗儀式。也為1月6日年會(huì)的正式開幕進(jìn)行了預(yù)熱。

公司高管朱永翔首先進(jìn)行了《在達(dá)成金正使命與愿景的道路上，追尋屬于我們的光榮與夢想》的發(fā)言。朱總表示2023年將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，展望未來，更需腳踏實(shí)地；胸懷夢想，更需堅(jiān)韌前行。未來的金正需要每個(gè)人持續(xù)努力、不斷創(chuàng)新、攜手并肩、砥礪前行！

升旗儀式

2023年1月6日下午，煙臺(tái)金正環(huán)保2022年度總結(jié)表彰大會(huì)在公司大會(huì)議室隆重召開。本次年會(huì)采用線下與線上直播結(jié)合的方式進(jìn)行，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、在司員工出席現(xiàn)場會(huì)議，出差及駐外員工通過線上直播參與。

2022年是不平凡的一年，也是收獲滿滿的一年。一部《金正2022年度大事記》視頻短片正式拉開了表彰大會(huì)的序幕。大事記短片以時(shí)間軸的方式展現(xiàn)了2022年全體金正人用拼搏和努力在污廢水處理行業(yè)取得的收獲與成果。

會(huì)議現(xiàn)場觀看短視頻

斗志昂揚(yáng) 拼搏向上

這是一場斗志昂揚(yáng)，拼搏向上的年會(huì)。本次年會(huì)上第一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)公司2022年年度經(jīng)營總結(jié)與2023年年度事業(yè)計(jì)劃做了專項(xiàng)主題報(bào)告，回顧總結(jié)了2022年公司整體經(jīng)營情況。同時(shí)對(duì)公司2023年重大調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行了公布。

科學(xué)謀劃 謀定后動(dòng)

為進(jìn)一步明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化落實(shí)各板塊工作任務(wù)，確保2023年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。李總與各板塊分管副總與職能部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，各責(zé)任人要嚴(yán)格按照經(jīng)營目標(biāo)的要求開展工作，帶領(lǐng)分管部門發(fā)揮協(xié)作精神，融合促進(jìn)、形成合力、共謀發(fā)展。

搶抓機(jī)遇 攜手奮斗

在熱烈掌聲中，公司總經(jīng)理李越彪作重要講話。李總首先對(duì)全體金正人在過去一年里付出的努力表示感謝，對(duì)公司2022年在創(chuàng)新研發(fā)、管理提升、戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)的取得給予肯定。

2022年是金正發(fā)展史上極具挑戰(zhàn)的一年，也是金正環(huán)保成立的第十年。這一年，我們頂住了新冠疫情下全球經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)，我們齊心協(xié)力度過了一道道坎。我們引進(jìn)了一批高級(jí)人才，著重公司業(yè)務(wù)規(guī)范和管理規(guī)范等工作；我們成立了馳安環(huán)保，著力提升公司的項(xiàng)目運(yùn)營水平。經(jīng)過一年的沉淀，我們的發(fā)展目標(biāo)更加聚焦，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯，發(fā)展策略更加精準(zhǔn)，發(fā)展措施更加有力，我們要認(rèn)真總結(jié)2022年工作，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的信心和底氣，善作善成、久久為功，大家要站穩(wěn)腳、扎下根，和金正環(huán)保一起奔赴下一個(gè)新的十年。

李總指出，2023年我們將調(diào)整營銷戰(zhàn)略方案，積極開拓國際國內(nèi)市場，繼續(xù)深度拓展礦井水、海水資源化、自來水提標(biāo)升級(jí)相關(guān)市場，依托國家生態(tài)環(huán)境部等4部委聯(lián)合印發(fā)的《區(qū)域再生水循環(huán)利用試點(diǎn)方案》中確定的19個(gè)試點(diǎn)城市，大力推行市政園區(qū)污水的應(yīng)用，培育 CDRO系列膜組件市場。同時(shí)要建立健全合理的銷售分配機(jī)制，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和責(zé)任心。

李總強(qiáng)調(diào)，2023年我們將加強(qiáng)管理并嚴(yán)格執(zhí)行，要以壯士斷腕的決心改變傳統(tǒng)粗放式的經(jīng)營方式，從領(lǐng)導(dǎo)者到中層管理者再到每個(gè)員工，大家執(zhí)行工作的態(tài)度、能力、效率，理念都將成為公司命運(yùn)的決定性力量。從制度、項(xiàng)目執(zhí)行和公司薪酬管理三方面進(jìn)行全方位的優(yōu)化提升，來保證經(jīng)營有方，執(zhí)行有效。一是制度管理。對(duì)原有公司制度進(jìn)行重新梳理，精簡制度，讓有效的制度成為推進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)行的強(qiáng)有力的抓手，頒布就要執(zhí)行，執(zhí)行就要有力，不能讓制度成為一紙空文。二是運(yùn)營管理。我們的項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營要嚴(yán)把安全紅線，嚴(yán)格按照合同的節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目的執(zhí)行就是金正環(huán)保在外面的一張臉，代表著我們的信譽(yù)和形象，項(xiàng)目執(zhí)行不嚴(yán)格就是自損口碑、搬起石頭砸自己的腳。三是薪酬管理。把凈利潤目標(biāo)和薪酬緊密結(jié)合，不斷優(yōu)化分配機(jī)制，利用薪酬制度把金正所有人真正擰成一股繩，提高工作效率和執(zhí)行力度，讓大家聚焦于同一個(gè)目標(biāo)：把達(dá)成凈利潤作為絕對(duì)紅線銘心鏤骨！堅(jiān)決執(zhí)行當(dāng)月未達(dá)成計(jì)劃就只發(fā)保底工資，額外達(dá)成就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓公司的薪資福利更能激發(fā)員工動(dòng)力、更具市場競爭力。

新年歲首，一年的開頭，是新希望的開端。讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一張藍(lán)圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底、一心求真實(shí)到底、一路同行闖到底，昂首闊步踔厲奮發(fā)，共同創(chuàng)造無愧于公司、無愧于奮斗者、無愧于時(shí)代的新業(yè)績，把2023年作為境內(nèi)上市報(bào)告期的第一年，爭取2026年將金正打造為市值500億元的全國領(lǐng)先環(huán)保上市企業(yè)，為盡快實(shí)現(xiàn)“百人千萬”計(jì)劃而共同努力奮斗！

歲月鎏金 五年同行

歲月鎏金，五年同行，感恩相伴。5年，60個(gè)月，1825天。金牌是攜手同行的勛章，是并肩走過的印記。

2022年是金正環(huán)保成立的第一個(gè)十年，金正環(huán)保從追趕者到開拓者再到開荒者，一路披荊斬棘，孤勇前行。這其中離不開每一位金正人的全心付出。在大會(huì)上，公司對(duì)五年并肩前行的員工進(jìn)行了忠誠獎(jiǎng)表彰。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)所承載的意義，不僅為了感謝金正員工的付出，更是企業(yè)與奮斗的金正人并肩走過的歲月的見證。

新年寄語

萬千砥礪煉孤勇，敢為人先占鰲頭！

回首這一年，我們目光堅(jiān)定、奮力向前。2023年，金正將繼續(xù)以優(yōu)異的膜產(chǎn)品與工藝包繼續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，解決全球缺水難題，為“致力于成為中國乃至世界污水回用領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)”的愿景再邁出堅(jiān)實(shí)的一步！新的一年在新機(jī)遇新起點(diǎn)上，全體金正人還將繼續(xù)以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的姿態(tài)，向光而行，向新出發(fā)。讓我們共同攜手，守正創(chuàng)新，奮發(fā)有為，開啟新征程，展現(xiàn)新作為，貢獻(xiàn)新力量！